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    Brennende Fragen zu Planung, Budgetierung und Forecasting

    Haben Sie sich schon einmal überlegt, wo der Schwerpunkt Ihres Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting-Prozesses liegt und ob dieser im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie ist? In unserem Whitepaper „Brennende Fragen zu Planung, Budgetierung & Forecasting“ finden Sie 10 hilfreiche Denkanstöße zu diesem Thema.

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„Im Portfolio-Planungsprozess ist dies ein sehr, sehr hilfreiches Tool – und es ist vor allem das Herzstück des Planungsprozesses. Projektmanagement heißt doch, die richtigen Projekte zu machen und die Projekte richtig zu machen.“

Udo Steinwandel, Leiter Portfoliomanagement und Treasury

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