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Factsheet Kalkulation NNE und Erlöspfadmanagement

Factsheet Kalkulation NNE und Erlöspfadmanagement

Kosten und Preise zuverlässig kalkulieren

Energieversorger müssen Kosten und Preise für ihr Netz heute auf Basis umfassender Daten zuverlässig berechnen können. Bislang führen sie dies aber nur auf Basis von IST-Daten anlassbezogen durch.

Mit prevero Kalkulation NNE und Erlöspfadmanagement sind die Einbindung von PLAN-Daten sowie strategische Diskussionen mit Hilfe von Simulationen einfach möglich.

Factsheet Maßnahmencontrolling

Factsheet Maßnahmencontrolling

Verzahnung kaufmännischer und technischer Perspektiven

Bei vielen Netzgesellschaften und Energieversorgern herrscht zwischen strategischem Assetmanagement und operativer Umsetzung eine Prozesslücke. Oft können Sie erst zum Jahresende beurteilen, ob Sie die Planungsziele bei Investitionen oder Instandhaltungsmaßnahmen erreicht haben und wie realistisch der gesteckte Budget-, Ressourcen- und Zeitrahmen war.

Mit prevero Maßnahmencontrolling gelingt Ihnen eine enge Verzahnung der kaufmännischen und technischen Perspektiven.

 

Factsheet Regulierungsmanagement

Factsheet Regulierungsmanagement

Effizientes Datenmanagement im Netzcontrolling

Energieversorger müssen zahlreiche gesetzliche Auflagen erfüllen. Doch dies ist nur ein Teil eines umfassenderen Aufgabenbereichs: Es geht auch um eine optimale Basis für ein effizientes Netzcontrolling und damit um zentrale Performance-Management-Themen.

prevero Regulierungsmanagement bietet dafür ein integriertes System, das handelsrechtliche, regulatorische und technische Sichtweisen erfasst und für Entscheidungen greifbar macht.

 

Integration von Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung sowie BI, Reporting und Analyse

Integration von Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung sowie BI, Reporting und Analyse

Integration von Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung sowie BI, Reporting und Analyse

Performance Management mit prevero 360° hilft dem Controlling sowie dem Top-Management dabei, strategische Pläne mit operativen Geschäftsprozessen intelligent zu verbinden und eine neue 360-Grad-Sichtweise auf das Unternehmen zu erhalten.

Anwendungsbereiche:

  • Operative Planung
  • Fachbereichscontrolling
  • Multiprojektcontrolling
  • BI, Reporting & Analyse
  • Etc.

Factsheet Assetmanagement

Factsheet Assetmanagement

Anlagevermögen und Investitionen detailliert bewerten

Ob für Entgeltkalkulation, Neuinvestitionen, Konzessionsbewertungen oder Instandhaltungsstrategien: Bewertungen bilden die Grundlage für sämtliche Handlungen und Entscheidungen hinsichtlich der technischen Anlagen, der „Assets“ im Energieversorgungsunternehmen.

prevero Assetmanagement bietet ein integriertes System, das handelsrechtliche, regulatorische und technische Sichtweisen erfasst und für Entscheidungen greifbar macht.

Risikobasierte Unternehmensplanung

Risikobasierte Unternehmensplanung

prevero Risikobasierte Unternehmensplanung – Die Auswirkungen von Chancen und Risiken betriebswirtschaftlich bewerten

Für die erfolgreiche Steuerung von Unternehmen müssen nicht nur komplexe Finanzplanungs-, Budgetierungs- und Forecasting-Prozesse vereinfacht werden, sondern es ist auch notwendig, mögliche Chancen und Risiken in die betriebswirtschaftliche Betrachtung einzubeziehen.

prevero hat die erste Lösung entwickelt, die Unternehmensplanung und Risikomanagement miteinander verknüpft und so die direkte Wirkung interner und externer Risiken und Chancen auf betriebswirtschaftliche Rechnungen simuliert und quantifiziert.

BARC The Planning Survey 17

BARC The Planning Survey 17

Die Ergebnisse des BARC The Planning Survey 17 basieren auf der weltweit größten und umfassendsten Anwenderbefragung zu Planungssoftware.

An der weltweit größten Umfrage unter Anwendern von Planungssoftware, bei der es um die detaillierte Beurteilung von 18 verschiedenen Planungstools ging, haben sich insgesamt 1.687 Anwender beteiligt.
BARC The Planning Survey 17 untersucht die Bewertung und Nutzung von Planungs-Software anhand von Kriterien wie Planungsfunktionalität, Flexibilität, Self-Service, integrierte Planung und User Experience.

Airports

Airports

Strategie mit allen Planungsbereichen integrieren

Mit prevero für Flughäfen haben Sie erstmals die Möglichkeit, Ihr Flughafen-Strategiekonzept mit allen elementaren Planungsbereichen zu integrieren: unabhängig von der Flughafengröße und auf einer einzigen technologischen Plattform. Sie haben dadurch alle notwendigen Zahlen und Informationen im Griff.

Consolidation

Consolidation

Webbasierte Lösung für IST-Abschlüsse und Managementkonsolidierung

prevero Consolidation greift über eine Web-Schnittstelle auf Daten zu und kann so verschiedene Datentypen und analytische Dimensionen verwenden. Besonders komfortabel ist dies in Kombination mit dem multidimensionalen Add-on zum Beteiligungscontrolling. Dieses erlaubt eine beliebige multidimensionale Datenerfassung, Planung der Konzerndaten, komfortable Dashboards und Statusinformationen sowie die nahtlose Integration in die anderen prevero Applikationen.

Analyse

Analyse

Erfolgreiche Steuerung des Unternehmens

Die Analyse von Daten wird in Zeiten von Big Data immer wichtiger. Schließlich müssen die vorhandenen Informationen möglichst umfassend und in Echtzeit ausgewertet werden, um daraus zuverlässige Berichte und eine valide Unternehmensplanung abzuleiten. Flexible Analysemöglichkeiten und effektives Reporting sind daher entscheidend für eine erfolgreiche Steuerung des Unternehmens.

DirectTouch

DirectTouch

Strategie mit allen Planungsbereichen integrieren

Mit prevero für Flughäfen haben Sie erstmals die Möglichkeit, Ihr Flughafen-Strategiekonzept mit allen elementaren Planungsbereichen zu integrieren: unabhängig von der Flughafengröße und auf einer einzigen technologischen Plattform. Sie haben dadurch alle notwendigen Zahlen und Informationen im Griff.

Energie

Energie

Die Lösungs-Suite zur umfassenden Steuerung von Energieversorgungsunternehmen

Neben dem Druck der Effizienzsteigerung und der Notwendigkeit, mehr mit weniger Ressourceneinsatz zu leisten, sind Energieversorger auch mit einer wachsenden Anzahl an Regulierungsverpflichtungen konfrontiert. Darüber hinaus bringen technische Fortschritte in Verbrauchsmessung, Monitoring und Abrechnung sowie neue Kundenservice-Modelle zusätzliche Komplexität mit sich. Die Entwicklung einer optimalen Strategie zur Verwaltung von Kostenstrukturen ist eine Herausforderung.

Memolytics

Memolytics

Die In-Memory Datenbank

Da sich das Datenvolumen in Unternehmen etwa alle 24 Monate verdoppelt, müssen Controlling- und Finanzteams Ihre Fähigkeiten stetig verbessern, um schnell auf Veränderungen zu reagieren. Immer größere Datenmengen müssen in Echtzeit ausgewertet werden, und die Erstellung von Monatsberichten und Analysen muss damit Schritt halten.

Multiprojektcontrolling

Multiprojektcontrolling

Projekte zentral verwalten und steuern

Effizientes Projektcontrolling ist ein wesentlicher Bestandteil in der Steuerung eines jeden Unternehmens, das wachsen und sich weiterentwickeln soll. Der Erfolg hängt oft stark von der effizienten Durchführung interner Projekte aus dem Bereich Investition, Bau, IT oder Produktentwicklung ab. Bei externen Projekten mit Kunden oder Dienstleistern kann effektives Projektmanagement außerdem einen entscheidenden Beitrag zum guten Ruf des Unternehmens leisten.

Office Integration

Office Integration

Dynamische Anbindung von Microsoft Office-Produkten für das Reporting

Um brauchbare Erkenntnisse aus dem Reporting-Prozess zu gewinnen, müssen alle relevanten Daten berücksichtigt werden. Häufig sind wichtige Daten jedoch in Form von Microsoft Office Spreadsheets, Textdokumenten und Präsentationen über das gesamte Unternehmen verteilt. Controlling- und Finanzteams benötigen daher eine Möglichkeit zur Zusammenführung und Abstimmung dieser Daten, ohne dafür doppelte Datenhaltung in Kauf nehmen zu müssen oder die Vorteile Ihrer gewohnten Software zu verlieren.

Risikomanagement

Risikomanagement

Das Unternehmen steuern statt nur Berichtspflichten erfüllen

prevero Risikomanagement unterstützt Unternehmen jeder Größenordnung bei der Erfassung und Bewertung wesentlicher Risiken. Dieses wird damit zu einem wichtigen Bestandteil der Unternehmenssteuerung.

Unternehmensplanung

Unternehmensplanung

Unternehmenssteuerung beginnt mit Planung

Auf Basis einer einheitlichen Plattform ermöglicht prevero Integrierte Finanzplanung es Ihnen, alle Planungsprozesse skalierbar und flexibel zu steuern. Egal ob Sie den Cash-Flow planen, operative Budgets verwalten oder Forecasts über Umsatz, Kosten und Erträge über das Jahr erstellen möchten – prevero bietet Ihnen jeweils die passende Lösung und Flexibilität.

Vertriebscontrolling

Vertriebscontrolling

Einzigartige Transparenz für Planung, Analyse und Reporting im Vertrieb

Für eine erfolgreiche Umsatzplanung ist es wichtig, die richtigen Ziele zu setzen. Dazu müssen Sie Ihren Produkt-Mix genau kennen und wissen, wie Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter am besten einsetzen. In vielen Fällen wird dies jedoch durch langwierige Bearbeitungszeiten für die relevanten Basisdaten erschwert, wodurch sich der gesamte Prozess verzögert.

Controller als Business Partner

Controller als Business Partner

Controlling ist Führungsarbeit!

Im Spannungsfeld zwischen Big Data und Advanced Planning hat sich die Funktion des Controllings in den letzten Jahren verändert. Lesen Sie hier, wie der Controller die zunehmend komplexeren und vernetzteren Managementaufgaben meistert. 

Market Leader im Bereich integrierte Planung und BI

Market Leader im Bereich integrierte Planung und BI

Market Leader im Bereich integrierte Planung und BI

Seien Sie ihren Mitbewerbern immer ein Schritt voraus! Jetzt den brandneuen BARC SCORE DACH 2017 herunterladen und selbst davon überzeugen, dass prevero Ihr Partner beim Thema integrierte Planung und Business Intelligence ist. 

Brennende Fragen zu Planung, Budgetierung und Forecasting

Brennende Fragen zu Planung, Budgetierung und Forecasting

10 Fragen, die Ihnen helfen sollen, das Optimum aus den Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting-Prozessen und -Systemen Ihres Unternehmens herauszuholen.

Wenn Ihr Unternehmen schnell und nachhaltig wachsen soll, müssen Sie Ihre Ambitionen mit soliden Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting (PB&F)-Prozessen und -Systemen untermauern. Diese 10 Fragen und Ihre Antworten darauf sollen Ihnen helfen, die beste Lösung für Sie zu finden.

Flexibilität, Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit schaffen mit der Cloud

Flexibilität, Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit schaffen mit der Cloud

Skalierbarkeit schaffen mit der Cloud

Jedes Unternehmen und jede Institution hat spezifische Anforderungen. Unser Ziel ist es, Ihnen die Vorteile unserer Performance-Management-Lösung auf die Weise zugänglich zu machen, die am besten zu Ihrem Unternehmen passt. Neben dem Betrieb auf lokalen Servern bieten wir Ihnen die Bereitstellung unserer Plattform über die Cloud. Mit unserer Partner-Lösung Microsoft Azure können Sie sich auf den Cloud-Anbieter mit dem größten Compliance-Angebot verlassen.

Die Lösung für Planung, Forecasting, Simulationen und Finanzreporting

Die Lösung für Planung, Forecasting, Simulationen und Finanzreporting

prevero Professional Planner

prevero professional planner ist das Standardwerkzeug für die Unternehmensplanung und deckt alle Anforderungen von Controllern an Planung, Budge­tierung, Forecasting, Cash-Flow-Planung, Management Konsolidierung und Finanzreporting ab. Lesen Sie das Factsheet und erfahren Sie mehr über die Funktionalitäten des prevero professional planner.

Der einfache Weg zum attraktiven Dashboard

Der einfache Weg zum attraktiven Dashboard

prevero bringt Licht in Ihre SAP FI/CO Daten

Verabschieden Sie sich von unattraktiven Listendarstellungen und heißen Sie ansprechende Dashboards auf Knopfdruck willkommen!

Werttreiberbasierte Planung

Werttreiberbasierte Planung

Werttreiberbasierte Planung schlägt die Brücke vom operativen Geschäft zur strategischen Finanzplanung

Die Integration der operativen Planung mit der Finanzplanung gehört für viele Unternehmen zu den wesentlichen Herausforderungen bei der Umsetzung eines effektiven Corporate Performance Management

Personalcontrolling auf dem Vormarsch: So viel mehr als nur "Kontrolle"

Personalcontrolling auf dem Vormarsch: So viel mehr als nur

Aktives Steuerungsinstrument nicht nur in der Projektarbeit

Wer wann in Elternzeit geht, welcher Mitarbeiter wann pensioniert wird oder welche Abteilung zu welchem Zeitpunkt einen neuen Mitarbeiter braucht – das sind nur einige der Eckdaten, um die sich eine „traditionelle“ Personalabteilung kümmert. Das Personalcontrolling hingegen tut sehr viel mehr für ein Unternehmen und geht weit über Kennzahlensysteme und reines Reporting hinaus.

Es unterscheidet zwischen operativem und strategischem Controlling, es plant und definiert Leistungsmaßstäbe oder vergleicht Ist- mit Soll-Daten und analysiert die Abweichungen – auch wenn der Begriff an das deutsche Wort “kontrollieren” erinnert, hat Personalcontrolling mit “Kontrolle” nicht wirklich viel zu tun.

Leistungsmessung und Standardisierung für ein effizientes Controlling

Leistungsmessung und Standardisierung für ein effizientes Controlling

Drei Irrtümer, die Sie als professioneller Controller dringend über Bord werfen sollten

Viele Controller sind der Meinung, ihre Arbeit sei hochgradig individuell, könne nicht standardisiert werden und Leistungen seien nicht messbar. Doch das ist falsch. Die International Group of Controlling (IGC) zeigt in zwei Publikationen, dass es auch anders geht.

Immer auf dem neuesten Stand

Immer auf dem neuesten Stand

Fernleitungs- Gasnetzbetreiber Gasunie will im Bereich Forecasting, Reporting und Unternehmensplanung weg von Excel-Listen. Ein BI-Tool soll Abhilfe bringen und Prozesse deutlich vereinfachen.

Fünf Tipps für Ihre Unternehmensplanung

Fünf Tipps für Ihre Unternehmensplanung

Die vorherrschende Planungs- und Budgetierungspraxis in vielen Unternehmen steht vor einem grundlegenden Wandel.

Eine zu starke Fixierung auf die Geschäftsperiode sowie eine Vergangenheits- statt Zukunftsorientierung sind wesentliche Ursachen dafür, dass die Planungsprozesse in Unternehmen oft nicht über eine reine operative Pflichtübung hinausgehen. Hinzu kommen umständliche und langwierige Abstimmungsprozesse bei gleichzeitiger Detailtiefe, die einen hohen Einsatz an personellen Ressourcen fordern.

Einfach besser planen – Tipps aus der Praxis

Einfach besser planen – Tipps aus der Praxis

Selbst ist der Fachanwender: Flexible, umfangreiche Planung, Reporting und Analyse mit Basiskenntnissen

Bislang waren die Rollen klar verteilt: Die IT-Abteilung erstellt nicht nur die betriebswirtschaftliche Logik, sondern auch die Reports und Planungsmasken gemäß den Anforderungen aus dem Fachbereich. Endanwender geben anschließend die Zahlen ein oder analysieren sie..

Budgetplanung in volatilen Zeiten meistern

Budgetplanung in volatilen Zeiten meistern

Der clevere Weg zu einer modernen Budgetplanung

Viele Unternehmen erstellen ihre Budgets unter hohem Zeitdruck. Zu diesem Zweck sind komplexe Excel-Tabellen oder ERP-Systeme weit verbreitet. Doch welche der (bei manchen Unternehmen mehr als 1.000) Excel-Tabellen ist die richtige? Haben alle im Management dieselben Zahlen? Und wer hat wann den letzten Ist-Daten-Abgleich gemacht?

Budgetierung in der Praxis

Budgetierung in der Praxis

Budgetierung im Image-Wandel: vom ungeliebten Ritual zur cleveren Unternehmensplanung

Planung und Budgetierung als Regel, nicht als Ausnahme: Wie die jährliche Pflichtübung zu einem aktiven Steuerungsinstrument wird. Der jährliche Budgetmarathon, der meist im Herbst beginnt und bei nicht wenigen Unternehmen im Frühjahr noch immer andauert, ist ein wenig geschätztes Ritual. Jedes Jahr werden unermessliche Mengen an Excel-Dateien an die verantwortlichen Stellen geschickt, gefolgt von tage- und monatelangen Konsolidierungs- und Plausibilisierungsbemühungen.

Automatisierung im Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting-Prozess

Automatisierung im Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting-Prozess

Gary Simon ist Leiter des FSN Modern Finance Forum auf LinkedIn, das mehr als 43.000 Mitglieder umfasst. Er gehört dem Institute of Chartered Accountants in England und Wales sowie der British Computer Society an.

Planung, Budgetierung und Forecasting sind für Lebensfähigkeit und Wachstum eines jeden Unternehmens von zentraler Bedeutung. Trotzdem gehören diese wirtschaftlichen Kernprozesse zu den am häufigsten vernachlässigten Bereichen.

Advanced Planning in der Praxis

Advanced Planning in der Praxis

Die besten Praxistipps für die Beschleunigung und inhaltliche Verbesserung Ihrer Steuerungsprozesse

Viele Controller glauben, dass es keine Alternative dazu gäbe, dutzende MS Excel Dateien mit hunderten Tabellen blättern durch die Welt zu schicken, weil die geforderte Flexibilität im Planungsprozess das verlange.

Vertriebscontrolling

Vertriebscontrolling

Einzigartige Transparenz für Planung, Analyse und Reporting

Kunden stellen immer höhere Anforderungen an Produkte. Gleichzeitig ändern sich die Herausforderungen für den Vertrieb, da sich der bisherige Verkäufermarkt in einen Käufermarkt verwandelt. Das bedeutet, dass inzwischen nicht mehr die Eigenschaften eines Produkts über dessen Einsatzbereich entscheiden, sondern die Angebote sich an den Wünschen der Kunden orientieren müssen. prevero Vertriebscontrolling bietet hierfür eine optimale operative und strategische Lösung.

Verkehrsprognose

Verkehrsprognose

Luft- und landseitige Marktentwicklung im Griff

Die Entwicklungen im Flugverkehr ändern sich rasant. So wird es für Flughäfen immer schwieriger, Marktprognosen durchzuführen, um eine zuverlässige Basis für die mittel bis langfristige Planung zu erhalten. prevero Verkehrsprognose ermöglicht durch eine Analyse der Verkehrsstruktur und des Einzugsgebiets die luft- und landseitige Prognose der zukünftigen Marktentwicklung.

Umwelt-/Umfeldanalyse

Umwelt-/Umfeldanalyse

Entwicklung des Standortes vorhersagen

Für Flughäfen werden einerseits die Auswirkungen ihrer Tätigkeiten auf die Umwelt, andererseits der Einfluss durch die wirtschaftliche Entwicklung des Standortes immer wichtiger. prevero Umwelt-/Umfeldanalyse ermöglicht es, für beide Fragestellungen interne und externe Gutachten zu vergleichen sowie verschiedene Szenarien ad-hoc zu simulieren.

Produktionscontrolling

Produktionscontrolling

Berichtswesen, Analyse und Planung auf einen Blick

Der globale Markt fordert kurze Lieferzeiten in einwandfreier Produktqualität zu günstigen Preisen bei gleichzeitig hoher Flexibilität und Produktqualität. Das interne Management fordert die optimale Ausnutzung von Ressourcen und schnelle Reaktionszeiten bei Änderungen von Plan-Produktionsmengen. prevero Produktionscontrolling schafft einen Handlungsrahmen, in dem ein zielorientiertes, funktionsübergreifendes Controlling der Produktion entwickelt und implementiert werden kann, um eine strategische Wertsteigerung im Unternehmensumfeld sicherzustellen.

Entgelt- und Erlösplanung

Entgelt- und Erlösplanung

Integrierte Finanzplanung und Kostenrechnung

Viele Flughäfen nutzen diverse Excel-Tabellen zur Berechnung ihrer Kosten und zur Planung ihrer Finanzen. Häufig stimmen die Zahlen dann jedoch nicht überein. prevero Entgelt- und Erlösplanung integriert standardmäßig GuV, Bilanz und Cashflow und lässt sich um benutzerdefinierte Teilpläne erweitern. So erhalten Flughäfen eine integrierte Finanzplanung und Kostenrechnung ohne Überraschungen.

Beteiligungsmanagement und -controlling

Beteiligungsmanagement und -controlling

Effiziente Bewertung und Steuerung von Tochterunternehmen

Wenn sich ein Unternehmen entwickelt, nimmt meist die Anzahl der Legal Entities zu und der Überblick ab. Mit prevero Beteiligungsmanagement und -controlling bleiben die Tochterfirmen und Beteiligungen stets im Griff. Die Lösung stellt schnell und zuverlässig die steuerungsrelevanten Informationen aus den verschiedenen dynamischen Märkten bereit. Damit können sich alle für die Planung zuständigen Personen vollständig auf die wesentlichen Aspekte konzentrieren.